Alguns profissionais em BPM tem defendido a importância da agilidade na criação de processos de negócios.
Não podemos mais confiar apenas na metodologia tradicional da modelagem de processo seguindo a notação BPMN.
O tempo de resposta tem de ser muito mais rápido e, mais importante, os processos precisam ser desenvolvidos de uma forma mais ascendente.
Criação colaborativa de conteúdo está acontecendo em todos os lugares hoje. A colaboração é parte integrante da própria natureza da
maioria dos empreendimentos humanos. Em vez disso, criar um processo e segui-lo pode ser eficaz apenas nas atividades mais mundanas.
Idealmente, o BPM deve fornecer uma estrutura expressiva que facilite refletir as complexidades dos processos.
Assim, a Pentago criou a Metodologia de Agile Business Trasformation (ABT), que inclui uma maneira inovadora de mapear os processos de negócios das organizações.
Aprenda com quem faz, aprenda com a Pentago.
⇢ Aprender a dominar e aplicar a metodologia ágil na modelagem de processos de negócio
⇢ Mapear de forma rápida e dinâmica os processos das empresas
⇢ Engajar todos os atores dos processos utilizando uma metodologia colaborativa e visual
⇢ Aprender com especialistas. O curso é projetado por CBPPs com conhecimento extenso na ferramenta Bizagi
⇢ Realizar um treinamento confiável. Aprenda com uma empresa que é provedora de treinamento credenciado da ABPMP Internacional
(Association of Business Process Management) e que ajudou centenas de pessoas e empresas a dominar conceitos de BPM.
Sabemos como juntar o aprendizado com de forma envolvente!
Este curso apresenta uma nova forma de modelagem de processos de negócios de maneira colaborativa e visual. Os participantes são apresentados a uma nova abordagem de mapeamento de processos que mescla as habilidades do entendimento de negócio na abordagem da visão outside-in, com o uso de técnicas do Management 3.0 e as praticas scrum. Com essa capacitação o profissional buscará identificar e definir o escopo do processo a partir de diferentes pontos de vista (interno e do cliente). O curso gira em torno de conceitos e linguagem para descrever e analisar processos de negócios. Não abrange métodos sobre como modelar, melhorar, monitorar ou implementar processos de negócios. A abordagem gira em torno de uma compreensão profunda dos modelos de processos de negócios, criando uma base útil de conhecimento para essas atividades.
⇢ Conceito da Modelagem de Processo
⇢ Conhecendo os Stakholders
⇢ Criando o ecossistema do Processo de Negócio
⇢ Identificando e priorizando os problemas
Analistas de processos, analistas de negócios, gerentes de projeto, proprietários de processos de negócios, pessoal de negócios em geral e qualquer pessoa que busque habilidades para entender, modelar e gerenciar processos de negócios.
É pré-requisito para este curso o conhecimento básico sobre conceitos e práticas de BPM.
É recomendado que tenha participado do curso de Introdução em Gerenciamento de Processos de Negócio
⇢ Material de treinamento
⇢ Certificado impresso de conclusão do treinamento com o selo de Provedor de Treinamento da ABPMP
Consulte as próximas turmas para o treinamento para CBPP aqui
⇢ Adriel Moro
⇢ Marco Túlio Perdigão
⇢ Ivan de Vargas
Duração: 10 horas
Investimento: R$ 350,00 (3 x sem juros ou até 12 x no cartão)
Forma de Pagamento: Depósito bancário ou cartão de crédito
A confirmação de inscrição será enviada pela PENTAGO para seu contato preferencial.
As inscrições podem ser realizadas através do site (www.pentago.com.br), pelo e-mail treinamento@pentago.com.br, ou pelos telefones (27) 3325-6828 / (27) 3325-6182.