Agile Business Transformation

Por que fazer este curso?

Nossa metodologia ABT procura mesclar as mais modernas técnicas, métodos e ferramentas de BPM a conceitos de metodologias ágeis, design thinking e management 3.0, para levar até você uma nova maneira de encarar os desafios que se apresentam com as transformações que vêm ocorrendo no mundo atual. As mudanças ocorrem cada vez mais rápido e com impactos cada vez maiores, e as empresas devem não apenas estar preparadas para essas mudanças, mas precisam realizar transformações internas (em seus processos ou mesmo em seus modelos de negócio) para se adaptar a essa nova realidade. Venha conhecer nossa metodologia para transformar seu negócio.

Objetivo

Esse treinamento tem o objetivo de capacitar o profissional a construir uma estrutura metodológica e a criação de um escritório de processos através do método ABT que procura mesclar as mais modernas técnicas, métodos e ferramentas de BPM com os conceitos de metodologias ágeis, scrum, design thinking e management 3.0, para levar até você uma nova maneira de encarar os desafios que se apresentam com as transformações que vêm ocorrendo nos negócios do século 21. As mudanças ocorrem cada vez mais rápidas e com impactos cada vez maiores e as empresas devem não apenas estar preparadas para essas mudanças, mas precisam realizar transformações internas (em seus processos ou mesmo em seus modelos de negócio) para se adaptar a essa nova realidade. Venha conhecer como aplicar essa metodologia na sua organização e transformar seu negócio.

Conteúdo Programático

⇢ Metodologia Ágil de Mapeamento de Processos:
⇢ Conceito da Modelagem de Processo
⇢ Conhecendo os Stakholders e Atores
⇢ Criando o ecossistema do Processo de Negócio
⇢ Identificando e priorizando os problemas
⇢ Análise de Desperdícios (Lean Thinking):
⇢ O que é Lean / Os Pilares do Lean / 5S / Os 7 tipos de desperdícios / As ferramentas Lean
⇢ Kaizen / As 3 fontes de desperdícios
⇢ Entendimento da situação atual (AS IS);
⇢ Indicadores de desempenho do processo;
⇢ Elaboração do diagrama de transformação;
⇢ Apresentação da jornada do cliente;
⇢ Avaliação de resultados;
⇢ Kanbans do Management 3.0;
⇢ Apresentação das técnicas de Design Thinking;
⇢ Desenho do novo processo (TO BE);
⇢ Transformação e Design de Processos:
⇢ Plano de ação de melhorias;
⇢ Projetos SCRUM;
⇢ Serviços de um Escritório de Processos;
⇢ Organização orientada por Processos;
⇢ Comitês, EPM e Equipes de BPM;
⇢ Dinâmicas em grupo e exercícios práticos.

A quem se destina o treinamento

Profissionais que estejam envolvidos ou interessados em BPM, analistas e gestores de processos, analistas de negócio, analistas de requisitos, profissionais de TI, estudantes universitários (graduação e pós-graduação), profissionais em busca de atualização profissional ou que desejam aprender a atuar na transformação dos processos e do negócio da organização.

Pré-requisito

É pré-requisito para este curso o conhecimento básico sobre conceitos e práticas de BPM.
É recomendado que tenha participado do curso de Introdução em Gerenciamento de Processos de Negócio

Participando deste curso você recebe:

⇢ Material de treinamento
⇢ Modelo de Diagrama de Escopo do Processo
⇢ Modelo do Canvas de Transformação
⇢ Certificado impresso de conclusão do treinamento com o selo de Provedor de Treinamento da ABPMP

Agenda

Consulte as próximas turmas para o treinamento para CBPP aqui

Instrutores CBPPs

⇢ Adriel Moro
⇢ Marco Túlio Perdigão
⇢ Ivan de Vargas

Inscrição

Duração: 32 horas
Investimento: R$ 2900,00 (3 x sem juros ou até 12 x no cartão)
Forma de Pagamento: Depósito bancário ou cartão de crédito

Consulte condições diferenciadas de pagamento.
⇢ 5% para grupos de 3 a 5 pessoas da mesma organização
⇢ 8% para grupos de 6 a 10 pessoas da mesma organização
⇢ 10% para grupos com mais de 10 pessoas da mesma organização
⇢ 10% de desconto para associados ABPMP
⇢ 10% de desconto para clientes, ex-clientes e ex-alunos da Pentago
⇢ 12% de desconto para inscrições antecipadas (20 dias do início)

A confirmação de inscrição será enviada pela PENTAGO para seu contato preferencial.

As inscrições podem ser realizadas através do site (www.pentago.com.br), pelo e-mail treinamento@pentago.com.br, ou pelos telefones (27) 3325-6828 / (27) 3325-6182.